Gå til indhold
Del kandidaten
Teis Hedemand
Salgsdirektør i byggebranchen
Liberal Alliance

Derfor stiller jeg op til valget

Du skal stemme på mig, fordi jeg vil skabe en mere fri og handlekraftig kommune. Alt for længe har Aabenraa stået i stampe, fordi kommunen har optrådt som modspiller i stedet for medspiller overfor investorer og erhvervsliv. Jeg vil gøre Aabenraa til en hovedby i udvikling, hvor vi åbner dørene og siger ja til nye muligheder. Samtidig skal vi styrke landdistrikterne - lokalsamfundene er kommunens rygrad, og derfor skal flere beslutninger træffes tættere på borgerne gennem lokalrådene. Endelig vil jeg sikre borgernes frie valg: støtte friskoler, private dagtilbud og friplejehjem, så der er mangfoldighed og kvalitet i de tilbud, vi vælger til os selv og vores familier. Mit udgangspunkt er enkelt: Frihed og ansvar er vejen til vækst, stærke lokalsamfund og bedre velfærd i Aabenraa.

Erhvervskarriere
2024-nu · Salgsdirektør · Spæncom A/S
2022-2024 · Afdelingsleder, Projektledelse · Energinet Eltransmission A/S
2021-2022 · ledelseskonsulent · PROCESS DEVELOPMENT PARTNERING A/S
2016-2021 · Salgs- og Marketingchef · Heidelberg Materials Precast Denmark A/S
2013-2016 · Salgs- og Projektleder · Mibau Stema Shipping ApS
2007-2013 · Projektleder · LM Wind Power A/S
Uddannelse
2021-nu · MBA · Aarhus Universitet
2004-2007 · B.Sc. Engineering - Integrated design · Syddansk Univeristet
1
Planerne om et byggeri i det midlertidige byrum i Nørreport skal fortsætte
Teis Hedemand uddyber:
Ja, men der skal sigtes mod en hybrid løsning hvor der både er grønt område og byggeri. Der er plads til begge dele.
2
Aabenraa Kommune skal hæve niveauet for en værdig ældrepleje
Teis Hedemand uddyber:
Vores ældre fortjener ordentlige forhold, og det starter med ordentlige forhold for de ansatte. Mange ansatte i ældreplejen oplever at blive presset rundt i et minut-tyrani og bruge tid på kontrolskemaer og registreringer frem for reel omsorg. Flere friplejehjem er en del af løsningern, da friplejehjem ikke er underlagt de stramme reguleringer og bureaukrati fra kommunen.
3
Kommunen bør koncentrere dens tilskud på færre og større events i stedet for at give tilskud til mange mindre events
Teis Hedemand uddyber:
Der skal være plads til begge dele. Vi havde et åben havn arranegement som var yderst vellykket, men samtidig en kongehøjfestival der trods 2 millioner fra Aabenraa kommune stadig gav underskud. De penge kunne række langt i mange mindre initiativer og kulturtilbud, så hvis Aabenraa skal gå ind i flere store arrangementer, så skal der virkelig være fornuft bag!
4
Aabenraa Kommune skal fortsætte planerne om at bruge 40 millioner kroner på at bygge et nyt stort museum på Kilen, som samlet koster omkring 200 millioner kroner.
Teis Hedemand uddyber:
Vi har allerede både fine museer og andre tomme bygninger vi kunne anvende. Et stort prestige-projekt-museum (der snarere koster 250mio kr) vil i øvrigt have et årligt driftsunderskud i millionklassen. Jeg tror på at de penge kan bruges mere fornuftigt!
5
Aabenraa skal afsætte flere penge til grøn energi i fremtiden
Teis Hedemand uddyber:
Der er stort potentiale i den grønne omstilling, og det kan tiltrække flere virksomheder, medarbejdere og potentielle tilflyttere at få mere grøn energi til Aabenraa. Men det skal gerne kunne være en overskudsforretning i den sidste ende og dermed ikke kræve flere penge?
6
Der skal bruges penge på at udvikle gågaden, da der er for mange tomme butikslokaler
Teis Hedemand uddyber:
En attraktiv kommune starter med en attraktiv hovedby. Der er langt mere potentiale i at skabe en oplevelse i gågaden. Kommunen skal åbne op for lokalplanerne og indrette gågaden med flere rum og pladser til cafe-liv, streetfood og events.
7
Politikerne skal have fokus på at udvikle tilbud som uddannelse, boliger og kulturtilbud til de unge
Teis Hedemand uddyber:
Gennesnitsalderen vokser hastigt og gruppen af 80+ er den aldersgruppe i størst vækst. Aabenraa kommune bør gøre det mere attraktivt for unge, der ellers fravælger Aabenraa til fordel for vores nabokommuner Sønderborg, Haderslev og Flensborg.
8
Diskussionen om hotel-og lejlighedsbyggeriet Hvalen ved fjorden viste, at Aabenraa skal få lavet en helhedsplan for, hvordan byen skal udvikle sig
Teis Hedemand uddyber:
ja, både en helhedsplan, men der mangler også mod og handlekraft og politikere der kan finde ud af at samarbejde med investorer!
9
Aabenraa mangler et samlingspunkt, og politikerne bør prioritere udviklingen af sådan et i de næste fire år
Teis Hedemand uddyber:
En attraktiv kommune starter med en spændende hovedby man har lyst til at besøge. og Aabenraa kan godt! F.eks. har vi gode arrangementer som Aabenraa by-night, DHL, streetfood-festivaler, m.m. men vi har en døende gågadee der trænger til et friskts pust og det skal der gøres noget ved!
10
Aabenraa Kommune er den dyreste kommune i Sønderjylland, når man skal have passet sit barn i daginstitution. Politikerne bør derfor prioritere at få sat prisen ned
Teis Hedemand uddyber:
Det kan ikke passe at vi i Aabenraa er så ringe til at drive daginstitution at vi er de dyreste. Det skal der gøres noget ved i en fart! Det er i forvejen dyrtt at være børnefamilie, der er ingen grund til at kommunen lægger unødige omkostninger til en dyr drift oveni børnefamiliernes udgifter.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Teis Hedemand uddyber:
Kommunens serviceniveau kan hæves UDEN at det kræver højere kommuneskat. Var Aabenraa kommune ligeså veldrevet som f.eks. Vejle kommune så ville vi kunne spare ca 20.000,- kr pr familie.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Teis Hedemand uddyber:
Var Aabenraa kommune ligeså effektivt drevet som f.eks. Vejle kommune så kunne vi spare ca 20.000kr pr familie. Hvad vil du helst have... 20 tusinde eller en masse offentlig administration. For mig er svaret klart!
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Teis Hedemand uddyber:
Det må ALDRIG være økonomiske interesser der gør at man sidder i byrådet. Men jeg synes vi skal tilpasse byråds-arbejdet så det bliver lettere at kombinere med et normalt arbejdsliv. Idag er mere end 50% af byrådet offentligt ansatte, og jeg tror at det er vanskeligt som privat ansat at få tiden/fleksibiliteten til at deltage i det politiske arbejde. Denne skævvridning er usundt for demokratiet.
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Teis Hedemand uddyber:
alle børn er forskellige og nogle har et større behov. det skal vi tage hånd om. Nogle hjælpoes bedst i klasserne (f.eks. med to-lærer ordnign) mens andre er bedre hjulpet på en specialskole. Men hjælpen den skal de ha'
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Teis Hedemand uddyber:
Mine egne børn gik i en privat drevet børnehave og her var der god normering, og generelt flere ansatte end i det offentlige. Prisen for pasning er den samme, så konklusionen må være at det private tilbud har færre administrative omkostnigner eller bare er bedre til at drive børnehave end det kommunale.
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Teis Hedemand uddyber:
Det er en individuel viurdering fra skole til skole og klasse til klasse. Det skal ikke styres centralt af politikerne.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Teis Hedemand uddyber:
Det er et mærkeligt spørgsmål, for velfærdsteknologi kan NETOP frigive flere varme hænder, så det er ikke modsætninger.
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Teis Hedemand uddyber:
mere konkurrence øger kvaliteten. Friplejehjem er bl.a. ikke underlagt de stramme kommunale reguleringer med minut-tyrani og kontrolskema-registrerings-helvede, så her er mulighederne for bedre service-niveau meget større!
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Teis Hedemand uddyber:
robotter og andet teknologi er hjælpemidler der skal frigive tid til reel omsorg, aldrig en spareøvelse. Jeg mener godt det kan være muligt at lave kortere test-perioder af ny teknologi så længe den ældre stadig har mulighed for hjælp hvis teknologien svigter.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Teis Hedemand uddyber:
Hvis vi forbyder biler i byen, så er vi da helt sikre på at vi lukker gågaden!? Muligheden for at parkere centralt er essentielt for at sikre et sundt handelsliv i byen.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Teis Hedemand uddyber:
Vi skal gøre begge dele. Vi kommer til at bygge mere i højden i midtbyen, men kommer også til at udlægge nye områder.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Teis Hedemand uddyber:
Aabenraa er allerede idag godt med ift. den grønne omstilling og udlægning af arealer til solceller og vindmøller. Når det er sagt så mener jeg ikke at kommunen skal stå i vejen for hvis private jord-ejere vil bruger deres jord til grøn omstilling.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Teis Hedemand uddyber:
Det er ren symbolpolitik og uden nogen egentlig effekt hvis man begynder at lave CO2-tiltag på kommunalt plan. Det sætter udviklingen yderligere i stå og gør det dyrere at være borger.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Teis Hedemand uddyber:
Aabenraa er gået i stå for mange år siden, og vi er langt bagud ift. vores nabokommuner Haderslev og Sønderborg. Der skal sættes tempo på udviklingen, men vi skal selvfølgelig håndtere udfordringer ift. trafik, skoler eller andet imens.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Teis Hedemand uddyber:
der må kunne være plads til begge dele.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Teis Hedemand uddyber:
De borgerhøringer der er idag er ofte mere informationsmøder. Politikerne har mere travlt med at tale end at lytte.
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Teis Hedemand uddyber:
det er ikke en kommunal opgave
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Teis Hedemand uddyber:
Det understøttes bedst lokalt og med initiativer der rammer i bredden, ikke med store prestige-projekter som f.eks. et 250mio kr museum på havnen.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Teis Hedemand uddyber:
det kommer helt an på hvem det er?