Gå til indhold
Del kandidaten
Stephanie Storbank
Borgmester
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Venstre i Billund er hele kommunens parti, der ønsker at skabe gode rammer for livet i alle stadier – og som ved, hvad der skal til for at opnå det. Vi ønsker at skabe endnu bedre pasningsordninger, endnu bedre skoler og et sprudlende foreningsliv. Og vi ønsker at være kommunen, som virksomheder søger til, fordi vi har de bedste erhvervsvilkår og et stort udbud af dygtige og kreative medarbejdere. Og når arbejdslivet slutter, skal der være gode muligheder for at leve et aktivt, socialt og meningsfyldt liv, helt frem til slutningen. For at opnå dette må Billund Kommune blive endnu bedre på nogle centrale områder. Venstre i Billund vil derfor fokusere på: • En stærk økonomi • Et blomstrende erhvervsliv • Tryg velfærd for alle, uanset alder • Sammenhæng og sammenhold på tværs af byer og landområder • Bæredygtighed på alle parametre Et godt liv – hele livet- det er det, vi går til valg på.

Politisk karriere
2022-nu · Borgmester · Billund Kommune
2018-2021 · Byrådsmedlem · Billund Kommune
2018-2021 · Formand for Unge- og Kulturudvalget · Billund Kommune
Erhvervskarriere
2008-2015 · Sygeplejerske · Børneafdelingen, Ungdomspsykiatrien, Engbo plejecenter
Uddannelse
2015-2017 · Cand.pæd.pæd.psyk. · Aarhus Universitet
2004-2008 · Bachelor i Sygepleje · Viborg sygeplejeskole
1
Billund Kommune lever op til sin vision om at være børnenes hovedstad.
Stephanie Storbank uddyber:
Billund Kommune lever op til at være "Børnenes Hovedstad" på mange konkrete måder. I børnehaverne har personalet fået særlig træning i at bruge leg, kreativitet og læring i hverdagen. Når børnene starter i skole, fortsætter den legende tilgang. Her lærer de gennem sjove aktiviteter, hvor de er aktivt med, arbejder sammen og prøver nye ting. Det særlige ved Billund er, at børnene faktisk får lov til at bestemme med. De er med til at beslutte, hvordan stier skal se ud, hvordan institutioner skal indrettes, og hvilke legepladser der skal bygges. Deres idéer og meninger tages seriøst. Vi voksne i kommunen prøver også at tænke mere som børn - være nysgerrige og eksperimenterende i vores arbejde. Det giver ofte bedre resultater. Når byen udvikles gennem Billund Byvision, tænker vi på både store og små. På den måde bliver Playful Learning ikke bare noget, der sker i skolerne, men en del af hele byens liv og udvikling. Det skaber et bedre sted for alle at bo.
2
En kommende retailpark i Grindsted er positiv for Billund Kommunes udvikling.
3
Børn i private vuggestuer skal ligestilles økonimisk med børn i offentlige instititioner.
4
Billund og Grindsteds bymidter skal lukkes for bilkørsel.
Stephanie Storbank uddyber:
Her vil jeg lytte til hvad handelstandsforeningerne og bygningsejerne tænker.
5
Der skal indføres en sløjfebus, som binder alle kommunens byer sammen.
Stephanie Storbank uddyber:
Offentlig transport i landdistrikterne er ofte en stor udfordring. Mange steder er busserne sjældne, og ruterne dækker ikke altid de vigtigste områder, hvilket gør det svært for folk at komme rundt. Dette kan føre til isolation for dem, der ikke har bil, og det kan også påvirke tilgængeligheden af job og uddannelse. For at løse problemerne kunne det være en god idé at starte helt forfra og tænke nyt. En mulighed kunne være at nedsætte et midlertidigt udvalg bestående af borgere, lokale virksomheder og transporteksperter, der kan komme med friske idéer. Måske kunne vi se på fleksible transportmuligheder som samkørsel eller on-demand busser, der kun kører, når der er behov. Det kunne også være relevant at tænke på samarbejde med private aktører. Ved at inddrage lokalsamfundet og tænke kreativt kan vi finde løsninger, der gør offentlig transport mere effektiv og tilgængelig for alle i landdistrikterne.
6
Kommunen skal stille større krav til, at offentlige nybyggerier opføres miljøvenligt.
7
Kommunen skal indføre kædeansvar, således at en hovedentreprenør, der arbejder for kommunen, skal tage ansvar for, at eventuelle underentreprenører har tegnet overenskomst for sine ansatte.
8
Det var en korrekt beslutning at lukke plejehjemmet Mødestedet for at frigive midler til hjemmeplejen.
Stephanie Storbank uddyber:
Når Mødestedet er endeligt lukket, vil vi årligt have 10 millioner kroner til rådighed. 5 millioner til at forbedre servicen på kommunens øvrige plejehjem og 5 millioner til at styrke hjemmeplejen og det nye daghjem. Set i dette perspektiv vil der ikke gå lang tid, før beslutningen viser sig at være økonomisk fornuftig i forhold til det oprindelige formål med strukturanalyserne. Jeg har fuld forståelse for, at der både er og har været mange følelser og stærke meninger knyttet til lukningen af Mødestedet. Det er helt naturligt, når der sker forandringer, der påvirker menneskers hverdag og tryghed. I takt med at plejetyngen på vores plejehjem stiger, så stiger forventningerne også til den tilbudsvifte, der findes på ældreområdet. Det stiller store krav til, at vi skal være opmærksomme på hvordan vi bruger økonomien på området, så vi får mest mulig kvalitet for pengene og mest mulig borgernær service.
9
Billund Kommune skal øge sponsoratet til Grindsted GIF Håndbold.
Stephanie Storbank uddyber:
Håndboldherrernes tilstedeværelse i ligaen har i den grad sat Grindsted og vores kommune på landkortet. De er med til at skabe en særlig lokal stolthed og har stor brandingværdi. Støtten er afgørende for at udvikle unge spillere, styrke klubben og fastholde et samlingspunkt for Grindsted og kommunen.
10
Billund Kommune skal bruge flere midler på kulturskolen samt unge- og kulturhuset.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Stephanie Storbank uddyber:
Vi bruger vores tildelte serviceramme fuldt ud nu og har gjort det de sidste mange år. En eventuel sænkning af skatten vil ikke give mere service, men påvirke vores likviditet.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Stephanie Storbank uddyber:
Vi bruger vores tildelte serviceramme fuldt ud nu og har gjort det de sidste mange år. En eventuel sænkning af skatten vil ikke give mere service, men påvirke vores likviditet.
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Stephanie Storbank uddyber:
Det er vigtigt, at skolerne hjælper særligt udfordrede elever, fordi alle børn fortjener en chance for at udvikle sig, uanset deres udfordringer. Når skolen støtter disse elever, skaber det et mere ligeligt og inkluderende miljø. Når der investeres i de udfordrede elever, kan det også forbedre klasseværelset for alle. Hvis de får den hjælp, de har brug for, kan det mindske problemer i klassen og skabe en mere positiv stemning. Samtidig lærer de øvrige elever vigtige færdigheder som empati og samarbejde ved at arbejde sammen med klassekammerater med forskellige behov. Selvom det kan betyde, at nogle ressourcer bruges på de udfordrede elever, er det en investering i fremtiden. Når de får hjælp, kan de klare sig bedre og blive en værdifuld del af samfundet. På den måde får alle elever glæde af et stærkere og mere inkluderende skolesystem.
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Stephanie Storbank uddyber:
Varme hænder kan aldrig erstattes af velfærdsteknologi. men vi skal bruge velfærdsteknologi, der hvor det giver mening og værdi for borgeren.
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Stephanie Storbank uddyber:
Når der er konkurrence, vil både offentlige og private udbydere forsøge at forbedre deres tilbud og finde nye løsninger. Det kan betyde, at der skabes mere skræddersyede og fleksible plejeordninger, der passer bedre til folks behov. Konkurrence giver også borgerne flere valgmuligheder. Det er vigtigt, så folk kan vælge den pleje, der passer bedst til dem. Når man kan vælge mellem forskellige udbydere, bliver det mere brugervenligt, og kvaliteten bliver prioriteret.
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Stephanie Storbank uddyber:
Når vi ser på placeringen af vindmøller og solceller i Billund Kommune, er det vigtigt at finde den rette balance. Selvom vedvarende energi er afgørende for vores fremtid, skal vi også tage hensyn til de mennesker, der bor i nærheden. Billund Kommune har fokus på at udvikle VE-projekter, men det er vigtigt, at vi undgår at sætte dem for tæt på boliger. Det kan skabe støjgener, påvirke udsigten og rejse sikkerhedsspørgsmål. Derfor skal vi lytte til borgernes bekymringer og inddrage dem i planlægningsprocessen. Ved at finde placeringer, der både fremmer grøn energi og respekterer folks livskvalitet, kan vi sikre, at vi bevæger os mod en bæredygtig fremtid uden at gå på kompromis med trivsel i lokalsamfundet. Det handler om at skabe løsninger, der gavner både miljøet og borgerne.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Stephanie Storbank uddyber:
Billund Kommune skal have fokus på vækst af flere grunde. Først og fremmest kan vækst skabe flere jobmuligheder for folk, hvilket er vigtigt for at sikre en god økonomi og forbedre livskvaliteten i området. Når økonomien vokser, kan det også betyde flere penge til infrastruktur, skoler og sundhedsvæsen, som alle er nødvendige for at sikre et godt liv for borgerne. Når kommunen tiltrækker nye virksomheder, kan det skabe et mere livligt erhvervsliv, der fører til udvikling. Desuden kan vækst hjælpe med at tiltrække nye indbyggere og familier, hvilket er vigtigt for at sikre, at befolkningen vokser. En god vækststrategi kan også gøre Billund til en mere attraktiv by at bo og arbejde i, hvilket kan øge turismen og investeringerne. Kort sagt, fokus på vækst kan skabe en bedre fremtid for både Billund Kommune og borgerne.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Stephanie Storbank uddyber:
Som borgmester i Billund kommune mener jeg, at det er afgørende at finde en balance mellem nybyggeri og udvikling af grønne områder. At give færre tilladelser til nybyggeri kan umiddelbart synes som en løsning, men det kan have negative konsekvenser for vores vækst og lokalsamfund. Nybyggeri skaber boliger, arbejdspladser og økonomisk aktivitet, som er essentielle for at tiltrække nye borgere og virksomheder.Samtidig er det vigtigt, at vi ikke glemmer vores grønne områder. De er med til at forbedre livskvaliteten, fremme mental sundhed og skabe et attraktivt miljø for både nuværende og kommende borgere. I stedet for at reducere nybyggeriet bør vi fokusere på at integrere grønne elementer i vores planlægning, så nye boligområder også inkluderer parker, legepladser og naturskønne områder. På den måde kan vi sikre en bæredygtig udvikling, der gavner alle borgere i Billund kommune.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Stephanie Storbank uddyber:
Billund Kommune har i de seneste fire år gjort en god indsats for at inddrage borgerne, og det har virkelig haft en positiv effekt. Ved at holde borgermøder, bruge digitale platforme og samarbejde med lokale foreninger har kommunen fået bedre indsigt i, hvad borgerne tænker og ønsker. Det er vigtigt, fordi når folk føler, at deres stemme bliver hørt, bliver de mere engagerede og stolte af deres lokalområde. Men der er stadig plads til forbedring. For at gøre borgerinddragelsen endnu bedre i fremtiden skal kommunen fortsætte med at udvikle nye måder at involvere flere borgere på. Det kunne f.eks. være ved at sikre, at alle grupper i samfundet bliver hørt, så vi kan tage beslutninger, der virkelig afspejler, hvad folk har brug for og ønsker. Sammen kan vi gøre Billund til et endnu bedre sted at bo og leve!
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Stephanie Storbank uddyber:
Det er vigtigt at tiltrække udenlandsk arbejdskraft, fordi det kan hjælpe med at dække det stigende behov for kvalificerede medarbejdere i mange brancher. Dette bidrager til væksten i lokale virksomheder og styrker økonomien i kommunen. Desuden bringer udenlandske arbejdere nye perspektiver og kompetencer, hvilket kan berige det lokale erhvervsliv og kultur. Alt i alt er tiltrækning af udenlandsk arbejdskraft en nøglefaktor for at sikre, at Billund Kommune fortsætter med at være en dynamisk og attraktiv kommune.