Gå til indhold
Del kandidaten
Lasse Mogensen
Distriktschef
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg brænder for at gøre Nordfyn til et endnu bedre sted at bo, arbejde og trives. Min vision er at gøre Nordfyn rigere – rigere på muligheder, fællesskab, sundhed, erhverv og livskvalitet. Det handler ikke kun om økonomisk vækst, men om at skabe en kommune, hvor alle kan lykkes, hvor virksomheder blomstrer, og hvor foreningslivet styrkes. Tryghed skal være fundamentet: uanset om man er ældre, handicappet eller har brug for hjælp, skal man mødes med respekt og omsorg. Jeg ønsker at realisere et seniorhus i Bogense og sikre, at masterplaner på social- og sundhedsområdet omsættes til konkrete forbedringer. Jeg har i tre årtier været aktiv frivillig i Hårslev Hallen og Hårslev Boldklub og været med til at starte initiativer som ‘Fodbold for hjertet’ og ‘Fodbold for alle’, der blev hædret med Nordfyns Kommunes Handicappris i 2024. Jeg vil fortsat styrke fællesskaberne, skabe attraktive rammer for familier og virksomheder og udvikle erhvervslivet. Min styrke er at samle folk, lytte og skabe.

Politisk karriere
2021-nu · Kommunalbestyrelsesmedlem · Nordfyns Kommune
2023-nu · Medlem, Social- og Sundhedsudvalget
2021-nu · Medlem, Erhverv-, Kultur- og Fritidsudvalget
2023-nu · Bestyrelsesmedlem, LAG-MANK
2021-2023 · Medlem af Arbejdsmarkeds udvalget
Tillidsposter
2021-nu · Formand · Erhvervsklub Nordfyn
1
De sidste fire år er der gjort for lidt for at nå målsætningen om 70 procent CO2-reduktion inden 2030.
Lasse Mogensen uddyber:
Vi har allerede en masse grønne tiltag i gang i Nordfyns Kommune, og det er vigtigt at huske, at den grønne omstilling tager tid. Jeg mener, at vi er godt på vej, men vi skal hele tiden have fokus på at nå målet om 70 procent CO2-reduktion inden 2030. For mig er det afgørende, at borgerne bliver inddraget, og at dem, der bliver berørt af nye anlæg og andre klimatiltag, bliver hørt og taget alvorligt. Det skaber både bedre løsninger og større opbakning. Samtidig skal vi tænke i smarte og realistiske løsninger, hvor vi kombinerer grøn omstilling med lokal udvikling. Jeg tror på, at vi kan nå målet – men det kræver, at vi fortsætter med at handle, samarbejde og finde de løsninger, der giver mening for både klimaet og borgerne.
2
Det er vigtigere at få renoveret kommunens eksisterende veje end at prioritere nye cykelstier.
Lasse Mogensen uddyber:
Vi er godt på vej med at udbygge cykelstierne i Nordfyns Kommune, og det arbejde skal vi fortsætte – for cyklisme er en vigtig del af en tryg og grøn infrastruktur. Men samtidig skal vi huske, at vi er en geografisk stor kommune, hvor mange borgere er afhængige af bilen i hverdagen. Derfor er det helt afgørende, at vores veje er i orden, så man kan komme sikkert rundt – uanset om man kører i bil, cykler eller går. For mig handler det om balance: vi skal fortsætte med at skabe gode cykelforbindelser, men vi må ikke glemme, at vedligeholdelse og renovering af de eksisterende veje er en kerneopgave, som sikrer tryghed og fremkommelighed for alle.
3
Det er vigtigt, at Nordfyns Kommune sætter penge af til, at der kan ansættes flere pædagoger i kommunens dagtilbud.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg mener, at vi skal styrke dagtilbuddene i Nordfyns Kommune – både de kommunale og de private. Det er vigtigt, at børnene møder nærvær, tryghed og kvalitet i hverdagen, og det kræver både flere hænder og høj faglighed. Jeg er enig i, at vi bør prioritere flere ressourcer til at ansætte pædagoger, men det handler ikke kun om antal – det handler også om at sikre gode arbejdsforhold, så vi kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Vi skal skabe rammer, hvor pædagogerne har tid til faglig sparring og udvikling, og hvor de kan give børnene den opmærksomhed, de fortjener. Samtidig skal vi sikre, at de private dagtilbud oplever samme opbakning og samarbejde fra kommunen, så forældre trygt kan vælge det tilbud, der passer bedst til deres barn. For mig er dagtilbuddene fundamentet for børns trivsel og læring, og derfor skal vi investere i kvaliteten på tværs af hele området.
4
Nordfyns Kommune bør prioritere flere ressourcer på en værdig ældrepleje.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt enig i, at Nordfyns Kommune bør prioritere flere ressourcer på en værdig ældrepleje. For mig handler det ikke kun om at tilføre flere midler, men om at bruge ressourcerne klogt og skabe de rette rammer. Værdighed i ældreplejen betyder, at borgerne mødes med respekt, nærvær og kontinuitet – og at medarbejderne har tid til omsorg og relationer. Vi har mange dygtige ansatte, men vi skal sikre stabile arbejdsforhold og gode vilkår, så vi kan fastholde og tiltrække kvalificerede medarbejdere. Samtidig skal vi være åbne for nye løsninger og smartere måder at organisere arbejdet på, så vi får mest mulig kvalitet for pengene. Jeg ønsker en ældrepleje, hvor borgerne føler sig trygge og mødt med respekt – og hvor vi hele tiden udvikler os med fokus på værdighed frem for system.
5
Det er vigtigt, at der i Nordfyns Kommune er tilgængelig og billig offentlig transport.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt enig i, at vi skal have tilgængelig og billig offentlig transport i Nordfyns Kommune. Vi er en geografisk stor kommune, og derfor er det afgørende, at alle borgere har mulighed for at komme rundt – uanset om man er ung, ældre eller ikke har bil. Offentlig transport er ikke kun et spørgsmål om mobilitet, men også om lighed, fællesskab og grøn omstilling. Vi har allerede ordninger som Flextur og Plustur, men de skal gøres nemmere og mere synlige at bruge, så flere borgere faktisk får glæde af dem. Samtidig skal vi hele tiden se på alternative løsninger i landområderne, hvor de traditionelle busruter ikke altid giver mening. Det handler både om at gøre transporten billigere og mere fleksibel, men også om at sikre, at den hænger bedre sammen på tværs af kommunen. For mig er god offentlig transport en nøgle til at skabe tryghed, muligheder og sammenhængskraft på Nordfyn – samtidig med at den bidrager til den grønne omstilling.
6
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt uenig i, at vi skal hæve kommuneskatten for at øge serviceniveauet. På Nordfyn ligger vi allerede lidt over landsgennemsnittet med en skatteprocent på 26,0, og vi er dermed i den høje ende sammenlignet med mange andre kommuner. For mig er det vigtigere, at vi bruger de penge, vi allerede har, klogt og effektivt, så vi får mest mulig velfærd for skattekronerne. Selvfølgelig skal vi sikre høj kvalitet i kernevelfærden – i dagtilbud, skoler, ældrepleje og sundhed – men det kan vi ofte gøre gennem bedre prioritering og mindre bureaukrati frem for højere skat. Skatten skal være rimelig, og borgerne skal kunne regne med ordentlig service uden, at vi automatisk hæver skatten
7
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt uenig i, at vi skal spare på de kommunale budgetter alene for at sænke kommuneskatten. For mig er det vigtigere at sikre kvaliteten i kernevelfærden – i dagtilbud, skoler, ældrepleje og sundhed – end at gennemføre skattelettelser, der risikerer at udhule de tilbud, borgerne er afhængige af i hverdagen. Selvfølgelig skal vi bruge pengene klogt og effektivt, og vi skal undgå unødvendigt bureaukrati. Men Nordfyn skal være en kommune, hvor man kan regne med tryghed, nærvær og ordentlig service. Jeg ønsker en kommune, der investerer i fællesskab, trivsel og udvikling – ikke en, der skærer ned for at sænke skatten. Skatten skal være rimelig, men den må aldrig sænkes på bekostning af de områder, der gør Nordfyn til et godt sted at bo og leve.
8
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt enig i, at det skal være mere attraktivt at sidde i kommunalbestyrelsen. Det er et stort ansvar og kræver mange timer ved siden af job og familieliv, så rammerne skal være ordentlige. Samtidig skal vi huske, at motivationen først og fremmest skal være lysten til at gøre en forskel for lokalsamfundet – ikke økonomien alene. I dag er der forskel på vilkårene for offentligt ansatte og privatansatte, når det gælder frihed til at varetage kommunalbestyrelsesarbejdet. Det gør det sværere for folk fra det private erhvervsliv at stille op. Jeg mener, vi bør arbejde for mere lige vilkår, så det bliver lettere og mere attraktivt for alle borgere – uanset job – at engagere sig i demokratiet.
9
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er ikke enig i, at hjælpen til særligt udfordrede børn skal ske på bekostning af de øvrige elever. Selvfølgelig skal vi sikre, at børn med særlige behov får den støtte, de har brug for – men det må ikke ske ved at tage ressourcer fra resten af klassen. For mig handler det om at skabe balance og finde løsninger, hvor alle børn trives. Det kan være gennem tolærerordninger, undervisningsassistenter eller mindre hold, så lærerne får bedre mulighed for at tilgodese både de udfordrede børn og fællesskabet i klassen. Vi skal investere i rammer, der giver lærere og pædagoger de rette redskaber, så ingen børn tabes på gulvet. På Nordfyn skal vi have en folkeskole, hvor både de stærke og de sårbare børn får mulighed for at udvikle sig – sammen, men med den støtte, de hver især har brug for.”
10
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt enig i, at der er for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne. På Nordfyn ligger vi tæt på landsgennemsnittet, men vi har stadig udfordringer med at sikre nok uddannede pædagoger og gode normeringer. For mig handler det ikke kun om at ansætte flere, men også om at skabe de rette rammer og arbejdsforhold, så vi kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Kommunens strategi peger selv på, at dagtilbuddene er fundamentet for børns trivsel og læring, og derfor skal vi hele tiden arbejde for kvalitet og nærvær – både i de kommunale og de private tilbud. Det er en investering i vores børn og i fremtidens Nordfyn.
11
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er uenig i, at vi skal sænke klassestørrelserne ved at spare på andre velfærdsområder. I Nordfyns Kommune ligger vi allerede tæt på landsgennemsnittet med omkring 21 elever pr. klasse, og kun ca. 15 % af klasserne har mere end 24 elever – hvilket er lavere end i flere andre fynske kommuner. Vi har altså ikke generelt meget store klasser, men vi skal være opmærksomme på de steder, hvor presset er størst. For mig handler det om at bruge ressourcerne klogt: i stedet for at skære andre steder for at få færre elever i alle klasser, skal vi satse på tolærerordninger, undervisningsassistenter og fleksible hold dér, hvor behovet er størst. På den måde kan vi sikre, at både de udfordrede og de stærke elever får den støtte, de har brug for – uden at gå på kompromis med kvaliteten i andre velfærdsområder.
12
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er bevidst om, at det bliver sværere og sværere at skaffe medarbejdere til ældreplejen. Derfor er vi nødsaget til at investere i velfærdsteknologi som et supplement til de varme hænder. Værdighed og tryghed skabes gennem menneskelig kontakt, og det skal altid være kernen i ældreplejen. Men når vi mangler hænder, kan teknologi hjælpe med at frigive tid, lette tunge opgaver og give borgerne mere selvstændighed i hverdagen. På den måde kan vi sikre, at medarbejderne bruger deres kræfter dér, hvor de gør størst forskel – nemlig i omsorgen og nærværet. For mig er det ikke et enten-eller, men et både-og: vi skal fastholde fokus på mennesker, men samtidig bruge teknologien klogt, så vi kan levere en værdig ældrepleje også i fremtiden.
13
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg har svaret hverken eller, fordi jeg ikke mener, at mere konkurrence fra private aktører i sig selv automatisk vil forbedre serviceniveauet – men jeg afviser heller ikke, at private kan spille en rolle. For mig handler det om kvalitet, tryghed og værdighed i ældreplejen, uanset om hjælpen leveres af kommunen eller en privat leverandør. Vi har allerede frit valg, og det er vigtigt, at borgerne kan vælge det tilbud, der passer bedst til dem. Det afgørende er, at alle leverandører arbejder under fair vilkår, og at vi sikrer gode arbejdsforhold og tid til omsorg. Det er dét, der løfter serviceniveauet – ikke konkurrence alene.
14
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt uenig i, at hjemmeplejen aldrig må bruge robotstøvsugere. Hvis det giver god mening, og hvis det betyder, at den ældre kan få et renere hjem, så ser jeg ingen problemer i det. Det kan samtidig frigive tid for hjemmehjælperne, så de kan bruge flere kræfter på de borgernære opgaver, hvor menneskelig kontakt og omsorg er vigtigst. For mig er det afgørende, at teknologien bruges klogt og altid med respekt for borgerens ønsker. Robotter skal være et supplement – aldrig en erstatning for nærvær og kvalitet – men de kan være en hjælp, hvis de giver bedre resultater og mere tid til det, der virkelig betyder noget.
15
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt uenig i, at vi skal bruge flere penge på genoptræning på bekostning af forebyggelse. Vi har allerede en god og velfungerende genoptræning i Nordfyns Kommune, og den skal vi naturligvis fastholde. Men den bedste forebyggelse er at sikre, at færre borgere overhovedet får brug for genoptræning. Derfor skal vi investere i forebyggelse gennem motion, sundhedstilbud og stærke fællesskaber – fx seniorfællesskaber og seniorhuse, hvor ældre kan være aktive og sociale. Når ældre lever et aktivt liv med netværk og bevægelse, mindsker vi risikoen for sygdom og behovet for genoptræning. For mig handler det om at tænke langsigtet og helhedsorienteret: vi skal bevare en høj kvalitet i genoptræningen, men samtidig styrke forebyggelsen, fordi det giver mest sundhed, livskvalitet og tryghed for borgerne.
16
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt uenig i, at vi skal forbyde gennemkørende trafik og parkering i bymidterne. Vi er en landkommune, hvor mange borgere er afhængige af bilen for at komme rundt. Derfor skal der være plads til alle i vores bymidter. Det handler om at skabe balance: vi skal gøre bymidterne hyggelige og trygge med grønne områder og gode opholdsrum, men samtidig sikre, at det er muligt at komme ind og handle, så vi støtter vores butikker og erhvervsliv. For mig er det vigtigt, at vi udvikler bymidterne på en måde, hvor både tilgængelighed, handel og fællesskab kan gå hånd i hånd.
17
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt uenig i, at vi ensidigt skal satse på fortætning i byerne. For mig handler det om både-og. Vi skal fortsætte med at finde og udstykke nye og attraktive grunde, så vi kan tiltrække nye borgere og erhverv til Nordfyn. Det er vigtigt for vækst, bosætning og udvikling i hele kommunen. Samtidig skal vi bygge bynært de steder, hvor det er muligt og giver mening – for det kan skabe mere liv i bymidterne, styrke handelslivet og udnytte de arealer, vi allerede har. På den måde kan vi kombinere vækst og bæredygtighed: vi beskytter naturen, hvor det er nødvendigt, men vi sikrer også, at der er plads til nye muligheder. For mig er det afgørende, at vi udvikler Nordfyn på en måde, der både tiltrækker nye borgere og virksomheder og samtidig skaber attraktive, levende byer.
18
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt uenig i, at vi skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller tættere på beboelse end i dag. Grøn omstilling er vigtig, men den skal ske med omtanke og respekt for både borgere, natur og landskab. Store anlæg tæt på boliger kan give støj og visuelle gener, og derfor skal vi finde andre løsninger. Jeg mener, at vi i stedet skal satse langt mere på solceller på kommunale bygninger som skoler, haller, plejehjem og rådhus. Her er der store tagflader, som kan udnyttes uden at genere naboer, og samtidig kan kommunen spare på elregningen og frigøre midler til velfærd. Grøn omstilling kræver lokal opbakning – og den får vi bedst, når vi finder løsninger, der både gavner klimaet og respekterer borgernes hverdag.
19
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt enig i, at alle kommunale byggerier skal have et lavt CO₂-aftryk – også selvom det kan gøre projekterne dyrere. Når vi bygger eller renoverer, skal vi tænke langsigtet og bæredygtigt. Det betyder, at vi skal bruge energirigtige løsninger, bæredygtige materialer og udnytte mulighederne for solceller på kommunale bygninger som skoler, haller, plejehjem og rådhus. Det kan koste lidt mere her og nu, men det betaler sig tilbage i lavere driftsudgifter og et markant lavere klimaaftryk. Samtidig sender vi et klart signal om, at Nordfyn tager ansvar og går forrest i den grønne omstilling. For mig handler det om at skabe bygninger, der både er økonomisk fornuftige, klimavenlige og gode rammer for borgere og medarbejdere.
20
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt uenig i, at vi skal have fuld fokus på vækst, hvis det sker på bekostning af vores velfærd og hverdag. Vækst er vigtigt, men det skal altid følges af investeringer i infrastruktur, skoler og dagtilbud, så vi kan sikre kvalitet og tryghed for både børn og voksne. Hvis vi kun jagter vækst uden at tage hensyn til de afledte konsekvenser, risikerer vi at skabe ubalance og utilfredshed. For mig handler det om bæredygtig udvikling: vi skal skabe nye muligheder for borgere og virksomheder, men samtidig sikre, at vores lokalsamfund kan følge med. Vækst må aldrig ske på bekostning af trivsel, velfærd og sammenhængskraft.
21
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt uenig i, at beskyttelsen af grønne områder bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier. Jeg oplever, at vi i Nordfyns Kommune har en god balance, hvor vi både passer på naturen og samtidig kan tilbyde og udvikle de områder, vi ønsker. Vi har mulighed for at udstykke nye grunde og skabe plads til vækst, men jeg anerkender, at der især i Bogense er udfordringer med at kunne tilbyde nok attraktive byggegrunde. Det er noget, vi skal arbejde videre med, så vi kan tiltrække nye borgere og fastholde udviklingen – uden at gå på kompromis med de grønne kvaliteter, der gør Nordfyn til et særligt sted at bo
22
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt enig i, at vi i Nordfyns Kommune er gode til at lytte til borgerne. Vi har mange råd og udvalg, hvor borgere, foreninger og erhvervsliv kan komme til orde, og vi har ordninger som borgerforslag, høringer og borgermøder, hvor input faktisk kan ændre projekter. Det viser, at vi tager borgerinddragelse alvorligt. Men jeg mener også, at vi kan blive endnu bedre til at inddrage borgerne tidligt i processerne, så deres forslag og bekymringer får større indflydelse på de endelige beslutninger. For mig er borgerinddragelse en vigtig del af demokratiet – det giver både bedre løsninger og større opbakning, når beslutningerne bygger på dialog og fællesskab.
23
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt uenig i, at kommunen skal føre udenrigspolitik, fx ved at boykotte varer fra bestemte lande. Det er Folketingets og regeringens ansvar at tage stilling til internationale spørgsmål. Som kommune skal vi holde fokus på det, der er bedst for borgerne lokalt – velfærd, udvikling, tryghed og fællesskab. Når vi bruger borgernes skattekroner, skal det ske inden for lovens rammer og med fokus på lokale løsninger, ikke internationale konflikter. Jeg mener, vi bedst kan gøre en forskel ved at styrke lokaldemokratiet, skabe gode rammer for virksomheder og borgere og sikre kvalitet i vores velfærdstilbud.
24
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er lidt uenig i, at det er en kommunal kerneopgave at understøtte kulturlivet økonomisk. Vi skal støtte det, vi har mulighed for – men på en måde, så det ikke går ud over velfærden. Et godt kulturliv er vigtigt, fordi det skaber oplevelser, fællesskab og gør Nordfyn attraktiv som bosætningskommune. Derfor skal vi fortsætte med at prioritere ordninger som den kulturelle rygsæk til skolebørn, så alle børn får mulighed for at møde kunst og kultur og måske derigennem får en interesse for området. For mig handler det om balance: kernevelfærden skal altid komme først, men vi skal samtidig fastholde et kulturliv, der giver værdi for både borgere og tilflyttere.
25
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Lasse Mogensen uddyber:
Jeg er helt enig i, at flygtninge og indvandrere skal ses som en ressource frem for et problem. Det kræver, at vi behandler folk ordentligt og giver dem en reel mulighed for at bidrage til samfundet. Vi mangler arbejdskraft på mange områder, og derfor har vi brug for alle hænder. Det betyder, at vi skal hjælpe flygtninge og indvandrere hurtigt ud på arbejdsmarkedet, understøtte danskundervisning og bruge de ressourcer og kompetencer, de allerede har med sig. For mig handler integration om at tage imod det, den enkelte kan bidrage med – både i erhvervslivet, i foreningslivet og i lokalsamfundet. Når vi lykkes med det, styrker vi både fællesskabet, økonomien og sammenhængskraften på Nordfyn