Gå til indhold
Del kandidaten
Kristian Risager Larsen
Teamleder (optimering og grønne løsninger med IT)
Radikale Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Børns opvækst ligger mig på sinde: Minimumsnormeringer går i den rigtige retning, men vi skal også sikre læring i skolerne (fx tolærerordninger) og give SFO'er og klubber tilstrækkelige midler. Jeg vil styrke foreningslivet: færre administrative byrder, lettere adgang til støtte og en foreningsrådgiver, der hjælper nye initiativer i gang. Jeg har set unge vokse med ansvar – fx som hjælpetrænere. På digitaliseringsfronten må kommunen blive leverandøruafhængig, væk fra amerikanske giganter og satse på open source: Public money, public code. Vi skal prioritere bløde trafikanter, cykelstier og bedre kollektiv transport. En dobbeltsporet Aarhus-Silkeborg-bane med stop i Galten-Skovby og Låsby kræver stærk lobbyindsats. Samtidig bør vi samle samkørsel i én pendlerapp. Sundhed, omsorg og handicapområdet presses af rekruttering og demografi. Velfærdsteknologi kan aflaste medarbejdere og frigive tid til omsorg – løsningerne skal integreres bedre. Jeg kæmper for en svømmehal i Galten-Skovby

Politisk karriere
2024-nu · Bestyrelsesmedlem
Tillidsposter
2023-2025 · Leder af Familie-FDF · Frivilligt Drenge- og Pige-Forbund, FDF
2018-2022 · Formand og bestyrelsesmedlem · Grundejerforeningen Skovby Nygaard
2011-2017 · Formand og bestyrelsesmedlem · Youth For Understanding
Erhvervskarriere
2005-nu · Selvstændig IT-konsulent · Elementum
2024-nu · Team lead, Internet of Things · Smart city/Internet of things · Aarhus Kommune
1
Skanderborg Kommune skal fortsat tillade byggeri i højden i kommunens større byer.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, så længe det passer ind i bybilledet. Det giver øget liv i byernes butikker og spisesteder at vi fortætter bymidterne.
2
Skanderborg Kommune bør bruge flere ressourcer på klimaområdet – også selvom det går ud over andre velfærdsområder.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Vi behøver ikke bruge flere penge for at handle grønnere - det kan fx være at renovere vores bygningsmasse i stedet for at bygge nyt. Og tilsvarende på vores indkøb, at vi målrettet går efter varer med lav klimabelastning.
3
Flere af kommunens eksisterende P-pladser skal kun kunne bruges af el-biler.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Jeg synes det nuværende niveau er passende, men vi skal også se kritisk på, om vi har det rette antal parkeringspladser. Det er langt bedre at de, der kan, cykler, og at vi indretter vores samfund til at fremme cyklisme.
4
Skanderborg Kommune skal i højere grad end i dag fokusere på udvikling af de mindre byer og landsbyer.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, Skanderborg (og Hørning) har absolut toppet, mens Galten-Skovby og Låsby sakker bagefter i anlægsbudgetterne igennem mange år. Vi er en hel kommune, og vi skal også prioritere den nordlige del.
5
Der skal bedre nomeringer (pædagoger pr. barn) i daginstitutionerne.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, så afgjort. Det nuværende byråd har reduceret ambitionen om pædagogisk uddannet personale til kun at være 44% - det laveste vest for Storebælt. Det vil jeg arbejde for at øge. Samtidig skal vi sætte ind for at uddanne vores personale i institutionerne, fx med merituddannelse for pædagogmedhjælpere.
6
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Jeg synes vi skal forsøge at klare os med det nuværende skatteniveau. Jeg har intet ønske om at hæve kommuneskatten eller grundskylden.
7
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Skanderborgs økonomi er meget negativt påvirket af den urimelige udligningsordning - og vi afleverer således en halv milliard kroner hvert år til andre kommuner. Jeg tror ikke en skattesænkning er realistisk i den kommende valgperiode. Uanset hvad, så skal vi sørge for at være nøjsomme med kommunens penge.
8
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Som kommunalbestyrelsesmedlem får man lige over 100.000 kr. årligt, og der er tillæg for udvalgsposter m.m. Hvis jeg bliver valgt, vil jeg gå ned i tid på mit arbejde, og derfor er der ingen økonomisk gevinst for mig. Jeg mener at det vil gøre det mere attraktivt at give flere penge, og man skal fortsat have åbenhed omkring vederlagene. Vi har færre kandidater end ved sidste valg, og det er et demokratisk problem, at der ikke er flere, der ønsker at stille op.
9
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Vi skal sørge for at skolerne får ressourcer nok til at kunne skabe gode rammer for alle elever i klassen. Jeg vil arbejde for flere penge til tolærerordninger.
10
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, Skanderborg Kommunes nuværende byråd har valgt at budgettere med 44% pædagogisk uddannede fra 2026, og det er i mine øjne alt for lavt. Jeg synes vi skal måle på kvalitet og ikke 'hænder' - vi skal betale det, som uddannet arbejdskraft koster, på dagtilbudsområdet.
11
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Kristian Risager Larsen uddyber:
I Skanderborg Kommune synes jeg vi har nogle fornuftige klassestørrelser. Jeg vil arbejde for at skolerne kan etablere (flere) to-lærer-ordninger frem for at diktere lavere klassestørrelser.
12
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Kristian Risager Larsen uddyber:
De to ting er ikke modsatrettet, og velfærdsteknologierne er der ikke for teknologiens skyld. Vi skal understøtte vores personale og borgere med velfærdsteknologi. Vores største udfordring bliver at rekruttere personale nok.
13
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Jeg tror den kommunale ældrepleje er presset så langt ned i omkostningsniveau, at der ikke er stor forskel på private aktører. Men jeg hilser absolut private aktører velkommen. Jeg er mere optaget af Ældrelovens muligheder for den ældres selvbestemmelse.
14
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Udfordringen bliver, at vi ikke kan rekruttere nok personale. Fremtiden kommer til at byde på meget mere velfærdsteknologi, og begrænser sig ikke til støvsugerrobotter. Vi skal sikre, at data fra vores velfærdsteknologiske løsninger kan bruges i samspil med hinanden (at vi som kommuner insisterer på at bruge åbne standarder), så en medarbejder i hjemmeplejen ikke skal forholde sig til 17 forskellige apps, der bimler og bamler.
15
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Jeg synes vi skal prioritere forebyggelse, men selvfølgelig skal kommunen fortsat tilbyde genoptræning.
16
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, vi skal passe på vores bløde trafikanter. Jeg ser flere steder, at børn bliver kørt i skole, fordi de ikke har en sikker skolevej (fx Gyvelhøjskolen i Galten-Skovby, hvor alt for få holder tilbage ved fodgængerfelterne). Og det er bare en ond spiral. Jeg vil også gerne se på at reducere hastighedsgrænserne. Vi skal dog samtidig sikre parkerings- og adgangsforhold for handicappede i bil.
17
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Vi skal
18
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Vi skal først og fremmest placere solceller på kommunens egne bygninger.
19
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, helt klart. Vi skal købe kvalitetsprodukter, der er slidstærke, kan repareres og har lav klimabelastning. Og jeg synes det er relevant at se på, om vi i stedet for at bygge nyt, kan renovere vores eksisterende bygninger.
20
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Kristian Risager Larsen uddyber:
Vi har omkring 2017-2020 set, hvor galt det kunne gå: Alt for voldsom tilflytning af børnefamilier, især i Galten-Skovby, og en helt uholdbar pasningssituation. Det er heldigvis stilnet lidt af. Vi skal fortsat udvikle vores byer, men i et tempo, hvor daginstitutioner og skoler kan følge med.
21
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Nærmere det modsatte. Vi skal i vores lokalplaner sikre grønne områder - og det skal være med gode betingelser for biodiversitet, ikke endeløse græsplæner.
22
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, jeg oplever grundlæggende, at borgernes indsigelser bliver hørt. Men jeg synes også man i høringer har en pligt til at anvise bedre løsninger, i stedet for at sidde med korslagte arme og sige nej. Det skal ikke være sådan, at én borger, der har noget imod en lokalplan, skal bestemme hele planens udformning.
23
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, men det er en hårfin grænse. Men jeg tror kommunen fungerer fint uden fx russiske og israelske varer, så længe Netanyahus politik udsulter og bomber civilbefolkningen. Det er dog meget symbolsk, og jeg kan ikke lige komme på, at det gælder meget mere end avocadoer. Men hvor starter og slutter vi? (dette er skrevet i starten af oktober)
24
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Kristian Risager Larsen uddyber:
Ja, det synes jeg - men vi skal understøtte kulturlivet via foreningslivet, hvor vi har brug for at skabe rammerne for at flere engagerer sig frivilligt. Alle skal være noget for nogen!
25
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.