Gå til indhold
Del kandidaten
Henrik Skov
Leder af Social Service - Solrød Kommune
Det Konservative Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg stiller op til byrådet, fordi jeg ønsker en kommune, hvor borgerne oplever tryghed, ordentlighed og kvalitet i hverdagen. Skattekronerne skal bruges fornuftigt og prioriteres til kernevelfærd: børn, unge, ældre og socialt udsatte. Vi skal have en folkeskole med flere voksne, styrket forebyggelse og sikre, at ingen børn eller unge falder igennem systemet. Ældreplejen skal være tryg og værdig med fokus på det enkelte menneske og et godt arbejdsmiljø for personalet. På social- og beskæftigelsesområdet vil jeg arbejde for ordentlig sagsbehandling og hjælp, der gør en reel forskel. Samtidig skal vi skabe gode rammer for erhvervslivet og udvikle kommunen med respekt for økonomien og vores fælles natur. Jeg vil bidrage med erfaring, energi og engagement og have fokus på løsninger, der virker i praksis og giver værdi for borgerne i Nyborg Kommune.

Erhvervskarriere
1921-nu · Leder af Social Service · Center for Borgerservice, Job og Social · Solrød Kommune
Uddannelse
1907-1910 · Bachelor · Diplom i ledelse · VIA University College
1
Nyborg Kommune skal bygge et nyt plejehjem i indre by for at sikre flere kommunale plejehjemspladser.
Henrik Skov uddyber:
Der er brug for flere plejehjemspladser i de kommende år, men placering og størrelse skal planlægges nøje, så det både giver livskvalitet for beboerne og hænger økonomisk sammen for kommunen. Nye pladser er nødvendige, men løsningen skal være bæredygtig på langt sigt.
2
Nyborg Kommune skal købe det gamle posthus og indrette det som bibliotek.
Henrik Skov uddyber:
Biblioteket er en vigtig drivkraft i bymidten. Flyttes det, risikerer vi blot endnu en tom bygning og færre besøgende i centrum. Lad os i stedet styrke det eksisterende bibliotek, så det fortsat bidrager til et levende byliv.
3
Nyborg Kommune bør poste endnu flere midler ind i det problemfyldte socialområde – også selvom det sker på bekostning af andre vældfærdsområder.
Henrik Skov uddyber:
Socialområdet er presset, og de mest udsatte borgere skal have den nødvendige hjælp. Men fokus bør også være på at finde bedre løsninger, styrke forebyggelse og samarbejde med civilsamfund og erhvervsliv. Det handler ikke kun om flere penge, men også om at bruge ressourcerne klogere.
4
Det er for dyrt at opretholde de mindre landsbyskoler, og politikerne bør se på muligheden om at lukke nogle af skolerne for at spare penge.
Henrik Skov uddyber:
Små skoler er ofte vigtige for lokalsamfund og bør ikke lukkes alene af økonomiske grunde. Beslutninger skal baseres på en helhedsvurdering af kvalitet, trivsel og bæredygtighed – ikke kun på regneark
5
Nyborg Kommune har de senere år brugt for mange penge på at bygge nyt – heriblandt det nye sundhedshus og den kommende tandklinik. Derfor skal der indføres byggestop de næste to år.
Henrik Skov uddyber:
Det er rigtigt, at kommunen skal være økonomisk ansvarlig, men et generelt byggestop er ikke løsningen. Nødvendige investeringer i fx skoler, daginstitutioner eller ældreområdet skal stadig kunne gennemføres. Det handler om at prioritere de vigtigste projekter, ikke at stoppe udviklingen helt.
6
Nyborg Kommune bør i højere grad konkurrencesætte opgaver, der lige nu varetages af kommunen, og dermed give private virksomheder mulighed for at byde ind.
Henrik Skov uddyber:
Konkurrenceudsættelse kan give nye løsninger og bedre økonomi, men det er vigtigt, at kvaliteten og ordentlige vilkår for medarbejderne altid sikres. Det skal være et redskab, ikke et mål i sig selv – og bruges dér, hvor det giver mening og skaber værdi for borgerne.
7
I et forsøg på at trække endnu flere turister til byen bør Nyborg Kommune skabe endnu flere parkeringspladser forbeholdt autocampere.
Henrik Skov uddyber:
Der mangler generelt parkeringspladser i Nyborg – både til beboere og besøgende. Et parkeringshus kunne være en løsning. Samtidig bør vi sikre ordnede forhold for autocampere, så de får gode rammer uden at skabe gene for byens borgere og erhverv.
8
Det er vigtigere at løse akutte velfærdsudfordringer end at være gældfri som kommune. Derfor bør Nyborg optage nye lån.
Henrik Skov uddyber:
Kommunen skal have en sund økonomi og undgå unødvendig gæld. Akutte udfordringer skal løses, men først og fremmest gennem prioritering og effektiv drift. Lån bør kun være sidste udvej til helt særlige investeringer, ikke en generel løsning på velfærdsudfordringer.
9
Nyborg Kommune har behov for mere natur og bør derfor investere i for eksempel skovrejsning.
Henrik Skov uddyber:
Mere natur gavner både klima, miljø og livskvalitet. Skovrejsning og grønne områder giver rekreative muligheder, styrker biodiversitet og gør kommunen mere attraktiv at bo og leve i. Det er en investering i fremtidens Nyborg.
10
Nyborg Kommune bør inden for en overkommelig årrække investere massivt i klimasikring af byen - selv hvis staten ikke yder støtte til det.
Henrik Skov uddyber:
Klimasikring er helt afgørende for en kystkommune som Nyborg. Men det er meget store investeringer, og staten bør tage hovedansvaret. Kommunen må ikke stå alene med regningen, men vi skal naturligvis tage de nødvendige skridt for at beskytte borgere og værdier.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Henrik Skov uddyber:
Jeg ønsker et højt serviceniveau, men det skal ske gennem bedre prioritering, effektiv drift og gode løsninger, ikke ved at hæve skatten. Vi skal holde fast i skattestoppet og sikre, at borgerne får mest muligt ud af de penge, der allerede er i kommunen.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Henrik Skov uddyber:
Jeg ønsker, at borgerne beholder mest muligt af deres egne penge. Men besparelser må ikke gå ud over kernevelfærden. Fokus skal være på effektiviseringer, prioriteringer og smartere løsninger, så vi både kan sikre god service og på sigt sænke skatten.
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Henrik Skov uddyber:
Det at sidde i byrådet skal først og fremmest være drevet af lysten til at tage ansvar og gøre en forskel – ikke af økonomiske hensyn. Vederlaget skal være rimeligt i forhold til tidsforbruget, men fokus bør være på demokratisk engagement og ikke på at gøre posten økonomisk attraktiv.
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Henrik Skov uddyber:
Alle børn har ret til at blive set og få den nødvendige støtte – både de særligt udfordrede og de øvrige elever. Derfor skal vi finde løsninger, hvor ingen tabes på gulvet. Det handler om at styrke ressourcerne samlet og organisere indsatsen klogt, ikke om at stille børn op imod hinanden.
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Henrik Skov uddyber:
Der er brug for flere voksne i daginstitutionerne, så børnene kan få den nærvær og tryghed, de har brug for. Det er en vigtig investering i børns trivsel, udvikling og i familiernes hverdag – og dermed i hele kommunens fremtid.
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Henrik Skov uddyber:
Mindre klasser kan give mere ro, bedre læring og trivsel for eleverne. Men det er vigtigt, at vi ikke blindt omfordeler midler fra andre velfærdsområder. Fokus bør være på at styrke folkeskolen gennem flere voksne i klasserne og klog prioritering, så vi får mest ud af ressourcerne.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Henrik Skov uddyber:
Omsorg og nærvær kan aldrig erstattes af teknologi, og der er brug for flere hænder tæt på de ældre. Samtidig kan velfærdsteknologi være et godt supplement, hvis det bruges til at frigøre tid til netop omsorgen. Det skal være de ældres behov, ikke teknologien der styrer indsatsen.
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Henrik Skov uddyber:
Private aktører kan være et supplement, som skaber valgfrihed for borgerne og kan bidrage med nye løsninger og fleksibilitet. Men konkurrencen skal ske på ordentlige vilkår, hvor kvaliteten er i centrum, og hvor der sikres en fælles bund under standarden. Det afgørende er ikke, om det er kommunen eller en privat aktør, der leverer plejen, men at borgeren får en tryg, værdig og sammenhængende indsats.
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Henrik Skov uddyber:
Teknologi skal bruges som et supplement – ikke som en erstatning for omsorg og den menneskelige kontakt. Ældre borgere skal altid have indflydelse på, hvordan deres hjælp udføres, og det er afgørende for både tryghed og livskvalitet, at de selv kan sige til eller fra.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Henrik Skov uddyber:
Genoptræning er vigtig for at sikre, at borgere kan komme hurtigt og godt tilbage efter sygdom eller skade, men det må ikke ske på bekostning af forebyggelse. Forebyggelse mindsker behovet for både behandling og genoptræning på længere sigt og giver et sundere liv for borgerne. Derfor bør der arbejdes for en bedre balance, så begge områder styrkes i stedet for at sætte dem op mod hinanden.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Henrik Skov uddyber:
Det er vigtigt at skabe trygge og levende bymidter med plads til mennesker, handel og kultur – ikke gennemkørende trafik. Men der skal også findes løsninger for beboere og besøgende, så bymidten ikke bliver afskåret og utilgængelig. Derfor handler det om balance: færre biler i bymidten, bedre parkering udenfor og gode forhold for fodgængere og cyklister.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Henrik Skov uddyber:
Det er vigtigt med en fornuftig balance. Vi skal bygge, så vi kan styrke bosætningen, men samtidig passe på naturen og sikre et levende bymiljø i midten af byen.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Henrik Skov uddyber:
Det er vigtigt at satse på grøn energi, men ikke på bekostning af naboernes livskvalitet og naturen tæt på lokalsamfundene. Vi skal finde løsninger i dialog med borgere og virksomheder, så vi både kan bidrage til den grønne omstilling og samtidig placere anlæg på en måde, der tager hensyn til mennesker og omgivelser.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Henrik Skov uddyber:
Det er vigtigt, at vi tænker grønt når vi bygger nyt. Men vi skal også sikre balance, så projekterne forbliver økonomisk realistiske, og så velfærdsopgaverne ikke presses af for dyre løsninger.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Henrik Skov uddyber:
Vækst og bosætning er nødvendigt for at sikre arbejdspladser, liv i byerne og et sundt skattegrundlag. Men væksten skal være balanceret, så infrastrukturen, skoler og dagtilbud følger med. Ellers mister vi både kvalitet i velfærden og borgernes opbakning. Vækst må derfor tænkes hånd i hånd med investeringer i service og infrastruktur.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Henrik Skov uddyber:
Grønne områder er vigtige for klima, natur og borgernes livskvalitet. De skal beskyttes, men samtidig skal vi kunne udvikle byen med nye boliger og erhverv. Det kræver en klog balance, hvor vi både passer på naturen og sikrer plads til vækst og bosætning.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Henrik Skov uddyber:
Der lyttes ofte til borgerne, men det er langt fra altid, at input får reel indflydelse på de endelige beslutninger. Dialogen skal styrkes, så borgernes stemme vægter tungere, når der laves lokal- og kommuneplaner. Det skaber mere tillid og bedre løsninger.
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Henrik Skov uddyber:
Kommunens opgave er at levere god velfærd og sikre kerneopgaver for borgerne – ikke at føre udenrigspolitik. Den slags beslutninger hører til i Folketinget. Kommunen skal fokusere på lokale løsninger, der skaber værdi for borgerne.
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Henrik Skov uddyber:
Kunst og kultur er en vigtig del af et levende lokalsamfund og styrker både fællesskab, trivsel og turisme. Men støtten skal balanceres, så kernevelfærden altid prioriteres først. Kulturinvesteringer skal give bred værdi for borgerne.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Henrik Skov uddyber:
Flygtninge og indvandrere kan være en ressource, især hvis integrationen lykkes, og de kommer i uddannelse og job. Det kræver en målrettet indsats, så flere bliver en aktiv del af lokalsamfundet og bidrager positivt både socialt og økonomisk.