Gå til indhold
Del kandidaten
Casper Bach Andersen
Selvstændig strategi- og ledelsesrådgiver
Socialdemokratiet

Derfor stiller jeg op til valget

Min politiske vision udspringer af det samme ledelseskompas, der har guidet min karriere: Odense skal være stærk – sammen. Jeg tror på, at vores by udvikles bedst gennem fællesskab, samarbejde og ansvarlig ledelse, hvor alle bidrager, fra borgere og erhvervsliv til uddannelsesinstitutioner og foreninger. Mine værdier er forankret i fællesskab, social retfærdighed, bæredygtig udvikling og en inddragende ledelsesstil, hvor beslutninger træffes tæt på virkeligheden og i dialog med dem, det handler om. Jeg står for at bygge videre, ikke bryde ned. Odense fortjener det bedste, vi kan give – sammen.

Erhvervskarriere
Jeg har gennem hele min karriere arbejdet med ledelse, strategi og forretningsudvikling – fra drift og operation til strategisk topledelse og rådgivning. Undervejs har jeg haft ansvar for store organisationer, mange medarbejdere og komplekse forandringsprocesser, hvor menneskelig indsigt, forretningsforståelse og retning har været mine vigtigste værktøjer. Jeg drives af at skabe sammenhæng mellem strategi, mennesker og handling – og af at omsætte planer til resultater, der kan mærkes. Som direktør i ECE Denmark og leder af Rosengårdcentret i Odense stod jeg i spidsen for en omfattende strategisk turnaround af et af landets største handelscentre. En proces, der krævede både strategisk tålmodighed, samarbejde med ejere, kommune og erhvervsliv samt et stærkt fokus på værdibaseret ledelse, byudvikling og forankring i lokalsamfundet. Sideløbende har jeg været rådgiver og bestyrelsesmedlem i flere erhvervs- og netværkssammenhænge, hvor mit fokus har været transformation, vækst og fælles retning. Fra 1. februar 2025 driver jeg min egen virksomhed som strategi- og ledelsesrådgiver. Her hjælper jeg organisationer, byer og virksomheder med at skabe klar retning, fælles ejerskab og varige resultater gennem strategiske processer og ledelsesmæssig forankring. Jeg arbejder ud fra et helhedsorienteret, værdibåret og jordnært perspektiv – med fokus på at forene ambitioner, ansvar og virkelighed.
Uddannelse
Jeg begyndte min karriere med en handelsuddannelse og elevtid i retail, hvor jeg fik den praktiske forståelse for drift, kunder og forretning, som siden har været grundstenen i mit ledelsesarbejde. Senere har jeg bygget ovenpå med en MBA og en Master i Top Governance med fokus på strategi, ledelse og bestyrelsesarbejde på højeste niveau. Uddannelserne har givet mig et stærkt teoretisk fundament for strategisk tænkning, organisatorisk udvikling og ansvarlig ledelse – og et solidt afsæt for at bygge bro mellem forretning, samfund og mennesker. Derudover er jeg certificeret ICC Coach og DiSC-personlighedsanalytiker, hvilket har styrket min indsigt i motivation, samarbejde og adfærd i organisationer. Sammen med mange års praktisk ledelseserfaring har det givet mig en dyb forståelse for, hvordan strategi og ledelse virker i virkeligheden – ikke kun på papiret.
1
I udvalgte områder af Odense skal der være begrænset adgang for benzin- og dieselbiler, og i stedet skal adgang for elbiler og klimavenlige transportmidler prioriteres.
2
Odense skal udvide antallet af busbaner på større indfaldsveje for at forbedre fremkommeligheden i den offentlige transport – også selvom det kan gøre det mere besværligt at komme frem i bil.
3
Letbanens etape 2 skal ikke gå til Vollsmose/Seden, som ellers er planlagt, men i stedet forbinde andre bydele, fx Dalum (Odense Zoo), som også har været i spil tidligere.
4
Boligudviklingen i kommunen bør fokusere på tæt bebyggelse i midtbyen frem for parcelhuse i forstæderne.
5
Odense C vokser. Der skal derfor etableres en ny folkeskole i centrum for at imødekomme befolkningstilvækst fremfor at udvide eksisterende folkeskoler andre steder i byen.
6
Odense Kommune skal i højere grad trække på frivillige og civilsamfundet til opgaver i ældreplejen.
7
Odense Kommune skal bruge flere ressourcer på at få flere borgere i arbejde – med særligt fokus på ikke-vestlige indvandrere, så færre ender på førtidspension eller andre overførselsindkomster.
8
Odense skal understøtte flere store kultur- og sportsbegivenheder økonomisk for at styrke byens udvikling og synlighed.
9
Hvis Danmark skal have atomkraft, bør der placeres et atomkraftværk i Odense.
Casper Bach Andersen uddyber:
Hertil skal det undersøges hvordan og hvorledes dette kan lade sig gøre i første omgang.
10
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
11
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
12
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
13
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
14
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
15
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
16
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Casper Bach Andersen uddyber:
Så længe begge giver mening for de ældre og den service de oplever ikke forringes. Begge dele kan og skal supplere hinanden til en bedre ældrepleje.
17
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
18
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
19
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
20
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
21
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
22
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
23
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
24
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
25
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
26
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
27
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
28
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
29
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.