Kerteminde: - Vi er inde i en af vores måske bedste perioder i hele virksomhedens 145 år lange liv, og det er medarbejdernes skyld. Derfor er den her pris også medarbejdernes pris.
Det siger direktør i Kverneland Claus Udengaard, der mandag aften modtog Kerteminde Kommune og Kerteminde Erhvervsforenings Innovationspris. Virksomheden, der har japanske ejere, producerer landbrugsredskaber til brug i blandt andet græsmarker.
Det, med den bedste periode i virksomhedens historie, bakkes op af tørre regnskabstal.
Efter, at virksomheden i perioden fra 2009 til 2018 har blødt godt og vel 160 millioner kroner primært i kølvandet på finanskrisen, noterede Kverneland i 2020 et overskud på 30 millioner kroner efter skat.
- Regnskabet for 2021 er lige på trapperne, og selvom jeg ikke må afsløre, hvad der står på bundlinjen, så kan jeg godt afsløre, at det er et godt regnskab, siger Claus Udengaard.
- Men hvad 2022 ender i er en helt anden sag. Vi har ganske vist en stor ordrebog, men vi har forsyningsproblemer og galopperende udgifter til alle former for materialer. Energi og jern er steget markant, og elektronikken er løbet helt løbsk. Her er nogle dele steget med 1000 procent.
Prisen blev givet til Kverneland, blandt andet fordi "virksomheden ikke bare følger med tiden, men også viser vejen".
Kverneland har, understregede formand for Kerteminde Erhvervsforening Klavs Kamuk, med innovation sikret, at de fortsat kan være konkurrencedygtige på det internationale marked.
Trofaste medarbejdere
En stor del af innovationen kommer fra medarbejderne.
- Vores virksomhed er jo ikke som en raket, hvis udvikling sker eksplosivt. Vi tager små skidt i en rolig og stabil udvikling. Mange små innovationer med enkelte store undervejs. Det er det, der gør, at vi fortsat kan eksistere, forklarer Claus Udengaard.
- En typisk dansk virksomhed har en levetid på 10 år, så mister den ide, der skabte virksomheden, sin relevans. Vi har været her i 145 år, fordi produkterne hele tiden er blevet udviklet og tilpasset kundernes behov, og fordi vi har brugt den til enhver tid nyeste teknologi.
Og ved siden af den nyeste teknologi fremhæver Claus Udengaard medarbejderne.
- Vi har mange medarbejdere, der har været her i rigtig mange år - en enkelt i mere end 50 år, men mange har været her i 30-40 år. Dygtige medarbejdere, der er iderige og dybt engagerede.
Men Kverneland er meget mere end produktionen af maskiner i de store haller.
Der er også en meget stor udviklingsafdeling, der både huser simuleringscomputere og et udviklingslaboratorium. Der er her, fremtidens maskiner skabes. En simuleringscomputer kan gennemføre den samme holdbarhedstest, som det tidligere tog to år på marken at foretage.
Claus Udengaard, direktør i KvernelandRegnskabet for 2021 er lige på trapperne, og selvom jeg ikke må afsløre, hvad der står på bundlinjen, så kan jeg godt afsløre, at det er et godt regnskab.
- I vores branche skal vi tænke 10 år frem i tiden og investere langsigtet. Vi skal skabe maskiner, som landbruget får brug for om fem til 10 år, siger Claus Udengaard, som ser ind i en fremtid med stor sikkerhed, når det kommer til Kvernelands produkter, der primært producerer mad til køer.
- Vi effektiviserer produktionen af fødevarer, og den produktion bliver der ikke mindre brug for i fremtiden. Markedet for ost og mælk er konstant stigende.
