Odense: Direktøren for Odense Glasværk, Per Jørgensen, er en taknemmelig mand i disse dage.
Den folkeindsamling, glasværket lancerede juli måned ud for at samle penge ind til at dække de negative økonomiske konsekvenser af coronakrisen, er nemlig slut og har indbragt lidt over 350.000 kroner. Resultatet betyder, at glasværket overlever og kan fortsætte driften som før krisen.
Per Jørgensen, direktør Odense Glasværk- Indsamlingen stod ellers helt stille, indtil historien med Per Nielsen kom i Fyens Stiftstidende. Efter den blev offentliggjort, fik vi 100.000 kroner ind på to timer - det var helt vildt.
- På grund af coronakrisen havde vi fået opbygget en gæld, som gjorde, at vi ikke kunne betale vores regninger. Derfor er alle på glasværket, inklusiv bestyrelsen, dybt taknemmelige over den opbakning, vi har fået. Det er nemlig lykkedes os at få de penge ind, vi havde håbet på, siger Per Jørgensen.
Historie rykkede
- Indsamlingen stod ellers helt stille efter en god start, men så kom historien med Per Nielsen i Fyens Stiftstidende. Efter den blev offentliggjort, fik vi 100.000 kroner ind på to timer - det var helt vildt. Så stor ros til avisen for at hjælpe - og de folk, der har støttet, siger direktøren.
Historien om Per Nielsen, der kom i gang igen trods en svær stress-sygdom, som også gav depression og angst, vakte genkendelse hos mange, fortæller direktøren.
- Vi har fået mange tilkendegivelser fra folk - også nogen, som har været hernede - som har kunnet genkende Pers stress-sygdom og de ting, han kæmper med, og han har fået kæmpe ros for at stå frem, siger Per Jørgensen.
Det sociale arbejde
Stiftstidendes historier om Odense Glasværk har i denne omgang sat fokus på det sociale arbejde, glasværket laver - foruden den unikke glaskunst og gamle klassikere.
Per Nielsens historie handlede om at få fodfæste på arbejdsmarkedet igen og få et fleksjob, selv om fremtidsudsigterne på et tidspunkt så sorte ud.
Mehmets historie handlede om at få muligheden for at komme videre efter en fængselsdom - gerne at ville arbejde og tjene sine egne penge.
Begge historier viser, hvad glasværket også er blevet kendt for, nemlig at give udsatte en ny chance for at få fat i arbejdsmarkedet igen.
Odense-DNA
Odense Glasværk kan føre sin historie tilbage til 1873, men skiftede i 1889 navn til Fyens Glasværk.
Virksomheden voksede gennem opkøb og fusioner, og i midten af 1900-tallet arbejdede mere end 600 mennesker på glasværket. Derfor er den en del af Odenses DNA, mener folkene bag glasværket.
Odense Glasværk overlever
Coronakrisen var hård ved Odense Glasværk, som mistede 300.000 kroner - uden mulighed for kompensation. Glasværket, der fungerer som en socialøkonomisk virksomhed, er ejet af en almennyttig forening, og kunne derfor ikke betale sine regninger pr. 1. august. Derfor besluttede man at lave en folkeindsamling i juli måned for at skaffe pengene.
Fyens Stiftstidende valgte i den proces at hjælpe ved at sætte fokus på den del af glasværkets arbejde, der måske ikke er så kendt af den store offentlighed - at give sårbare mennesker en ny chance. Samtidig var der mulighed for, at læserne kunne støtte glasværket, hvis de ønskede.
Og det gjorde de. Sammen med andre bidragydere har de givet i alt 352.000 kroner.
Det tidligere glasværk lukkede i december 1990, men åbnede igen i maj 2016 i en ny udgave, nu som en socialøkonomisk og almennyttig virksomhed.
Lokalerne var stillet til rådighed af Lindø port of Odense, og med en donation fra Albani Fonden købte glasværket de nødvendige ovne.
Udvikling
Per Jørgensen, som i dag er direktør, var manden med idéen til det hele, og han har fået hjælp fra et stort netværk og mange forskellige bidragydere. Blandt andre Christian Frederiksen, som man kan læse et stort interview med i Stiftstidende og på Fyens.dk i dag, søndag.
Glasværket har netop fået den tidligere kommunaldirektør i Odense, Jørgen Clausen, som bestyrelsesformand, og Per Jørgensen ser frem til de næste skridt:
- Nu er der fokus på udvikling og på blandt andet at få flere erhvervskunder, hvor vi kan lave produkter til deres firma, fortæller han.
